RISORSE

by Paolo Morosetti Why the most enduring dynasties treat governance as a design project, not a chore. Family firms are fond of romanticizing their longevity. They speak of "stewardship," "legacy," and "values" as if these traits were woven into their DNA. But sentiment is a fickle foundation for a multi-generational enterprise. What actually keeps a dynasty from fracturing as it expands is not just love, but structure. Governance—often dismissed as the domain of the bureaucra

di Paolo Morosetti Uno dei vantaggi distintivi dell’azienda familiare, in particolare quando la proprietà è chiusa agli investitori esterni e l’organizzazione non è ancora pienamente professionalizzata, è la libertà di decidere . Essa consente di adottare soluzioni flessibili oppure di discostarsi da schemi convenzionali. Nel breve periodo può permettere di risolvere rapidamente problemi concreti, come inserire un figlio o una figlia in azienda, incentivare il rientro di un f

di Paolo Morosetti Esistono parole o espressioni di matrice straniera che prendiamo in prestito da altri sistemi linguistici – i...