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SFIDE RICORRENTI

Le famiglie imprenditoriali si trovano ad affrontare un'ampia varietà di sfide in funzione di della loro collocazione nel ciclo di sviluppo del business e della proprietà e della fase di processo di passaggio generazionale che stanno attraversando.

Le principali sfide in cui  possiamo dare un contributo di idee e competenze sono:

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-    Come traghettare il passaggio generazionale nella leadership e nella proprietà.

​-    Come selezionare la leadership futura.

-    Come professionalizzare la famiglia, l'azienda, le iniziative filantropiche.

-    Come ripensare la governance familiare o aziendale.

-    Come pianificare una strategia familiare, proprietaria o filantropica.

-    Come preparare la next generation a essere un proprietario o proprietaria responsabile oppure a ricoprire un ruolo nell’impresa di famiglia.

-    Come formulare  una strategia aziendale allineata e coerente con gli obiettivi di lungo periodo e ai valori della famiglia e della proprietà.

-    Come riorganizzare la struttura proprietaria attraverso riassetti familiari oppure un'apertura del capitale.

-   Come rivedere lo statuto oppure stipulare un patto parasociale. 

-    Come redigere un accordo oppure una costituzione familiare.

-    Come creare e gestire una fondazione di famiglia oppure un comitato per la filantropia familiare.
 
  
-    Come affrontare un conflitto familiare.

-    Come definire regole di ingresso in azienda e politiche per la remunerazione dei familiari operativi.  

ULTIME RIFLESSIONI

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Making the Family Enterprise Appeal to the Next Generation

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