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SFIDE RICORRENTI
Le famiglie imprenditoriali si trovano ad affrontare un'ampia varietà di sfide in funzione di della loro collocazione nel ciclo di sviluppo del business e della proprietà e della fase di processo di passaggio generazionale che stanno attraversando.
Le principali sfide in cui possiamo dare un contributo di idee e competenze sono:
- Come traghettare il passaggio generazionale nella leadership e nella proprietà.
​- Come selezionare la leadership futura.
- Come professionalizzare la famiglia, l'azienda, le iniziative filantropiche.
- Come ripensare la governance familiare o aziendale.
- Come pianificare una strategia familiare, proprietaria o filantropica.
- Come preparare la next generation a essere un proprietario o proprietaria responsabile oppure a ricoprire un ruolo nell’impresa di famiglia.
- Come formulare una strategia aziendale allineata e coerente con gli obiettivi di lungo periodo e ai valori della famiglia e della proprietà.
- Come riorganizzare la struttura proprietaria attraverso riassetti familiari oppure un'apertura del capitale.
- Come rivedere lo statuto oppure stipulare un patto parasociale.
- Come redigere un accordo oppure una costituzione familiare.
- Come creare e gestire una fondazione di famiglia oppure un comitato per la filantropia familiare.
- Come affrontare un conflitto familiare.
- Come definire regole di ingresso in azienda e politiche per la remunerazione dei familiari operativi.
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